কারবার ব্যাবস্থাপনা [Business management]

Bibliographic Details
Main Author: দেবনাথ, সূরজ কুমার [Debnath, Suraj Kumar]
Format: Book
Language:English
Published: কলকাতা [Kolkata]: টি. ডি. পাবলিকেশন্স প্রাইভেট লিমিটেড [Tee Dee Publications Private limited] ২০০৭ [2007]
Edition:পরিবর্ধিত ও পরিমার্জিত ২য় সংস্করণ[2nd rev and enl ed]
Subjects:
LEADER 02420nam a22003017a 4500
003 HCCL
005 20170410134122.0
008 170408b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020 |c Rs.175.00 
040 |a HCCL 
041 |a Bengali 
082 |a 658 D151K 
100 |a  দেবনাথ, সূরজ কুমার [Debnath, Suraj Kumar] 
245 |a কারবার ব্যাবস্থাপনা [Business management]  |c সূরজ কুমার দেবনাথ [by Suraj Kumar Debnath ] 
250 |a পরিবর্ধিত ও পরিমার্জিত ২য় সংস্করণ[2nd rev and enl ed] 
260 |a কলকাতা [Kolkata]:   |b  টি. ডি. পাবলিকেশন্স প্রাইভেট লিমিটেড [Tee Dee Publications Private limited]  |c ২০০৭ [2007] 
300 |a (৮)৫৩৬পৃ.[viii,536p.]  |b ২৪সেমি[24cm] 
500 |a সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন ও উত্তর [Short question and answers] 
505 |a ব্যাবস্থাপনার প্রকৃতি ও পরিধি{Nature and scope of management] পরিকল্পনা, সিদ্ধান্ত গ্রহন ও পূর্বানুমান [Planning, decision making and forecasting] সংগঠন [Organizing] , অনুপ্রেষণা বা অনুপ্রাণিতকরণ [Staffing]. নেতৃত্ব [Leadership], সমন্বয় বা সংযোজনা [co-ordination] , নিয়ন্ত্রণ [Control] বিপণন ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি, পরিধি ও গুরুত্ব[Nature, scope and importance of marketing management]মানব সম্পদ[Human resource]  
650 |a COMMERCE 
650 |a MANAGEMENT 
650 |a BUSINESS MANAGEMENT 
942 |c BK 
997 |c KohaHCC.2301  |d 2301 
998 |a Heramba Chandra College  |c http://199.247.15.162:8000/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=2301  |d 2301 
999 |c 2301  |d 2301 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 658_000000000000000_D151K  |7 0  |9 6375  |a HCCCL  |b HCCCL  |c GEN  |d 2017-04-10  |g 175.00  |o 658 D151K  |p c11801  |r 2017-04-10  |w 2017-04-10  |y BK  |x Data entered by Susmita 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 658_000000000000000_D151K  |7 0  |9 6376  |a HCCCL  |b HCCCL  |c GEN  |d 2017-04-10  |g 175.00  |o 658 D151K  |p c11802  |r 2017-04-10  |w 2017-04-10  |y BK  |x Data entered by Susmita